第567章 老板和员工 一
第567章老板和员工（一）
悠悠飞《家庭手抄报》内容：
一个员工和老板的对话：
老板：“小郑啊，你要辞职吗？前几天小夏刚辞职，你怎么也要辞职了？咱们敞开胸怀有什么话不妨直说。”
员工：“陈总，我想再寻求一点发展，您知道石家庄生活成本很高…”
老板：“哦，我明白了。你是嫌工资不高吧。”
员工：“嗯…”
老板：“小郑啊，你看咱们都是受过高等教育的，看问题要理性啊，像你这样外贸业务员在咱们这个行业里普遍年收入在8、9万吧，我这里发给你10万，比一般的公司还多1万，你应该知足啊。”
员工：“陈总，您的‘知足理论’会上也讲过，没错的。不过您是否可以换位思考一下，当年您从国有企业下海自己单干时，所有的活一个人干，参加广交会接国外客户您一个人，理订单、发订单甚至到工厂查货都是您一个人，您能力强、精力旺盛，产值做到了2000万，利润做到了200万。”老板：“是啊，好汉不提当年勇啰，现在让我这么干可吃不消了。”
员工：“您让我有话直说，我就斗胆说几句。后来我们二十几个大学生陆陆续续加入到这个公司，七八年下来公司产值做到上亿，利润也达到了了1000万，您也比以前轻松很多。您是否想过，假如您也知足的话，您是不是可以想自己留下300万，比一个人赚200万多了100万，而且更加轻松了，剩下700万让大家分享呢？”
老板（汗）：“嗯…，你的话好像有点道理，不过好像有漏洞。嗯…对了。你看，假如没有你们这批业务员，我另外招聘一批业务员，也许比你们更强，当然也许不如你们这批，但凭我的资金实力、对这一行的熟悉程度以及这些年积累的客户资源也能赚8、9百万吧。你这个反过来的知足理论说不通啊，哈哈。我看还是把《辞职报告》收回去吧。”
员工：“哎…,陈总啊，不瞒您说，我们这批辞职的业务员是这样想的：我们换工作也许比这里工资高，当然也许还不如向您这儿，但凭我们的专业知识、对业务的熟悉程度以及这些年积累的工作经验年收入8、9万还是有的。其实我们思路差不多，只是反过来了…”
老板与员工的区别
1.首先是心态上的区别：当老板必须对生活有更高的追求,有强烈提高生活质量的欲望,而员工则是生活达到温饱的水平就可以了.在这里要强调的一点是做为员工你就要安于,满足于这种现状.不满现状的跨越那道门槛儿做老板,不做老板就要当个快乐的员工,千万不要有诸多的借口来怨天尤人,诸多的困难来使你驻足不前.活在这种矛盾当中你的人生将会痛苦并痛苦着!
2.决策力上的区别：当老板必须有正确的决策的能力,知道自已前进的方向,知道哪个项目市场前景好
(掌握国家的政策,全球的经济的行情),知道哪些客户有开发的价值哪些客户没必要理睬,知道哪些话该说哪些理儿要心里坚持的,知道哪些精力用在事业上哪些时间用在感情上的......而员工呢,只要处理好与同事的关系,做好本职的工作,与丈夫或者是老婆处理好关系,辅导好孩子的功课就好了.
3.追求目标的持久性的区别:当老板追求自已的人生目标必须要持之以恒,每时每刻每秒都清楚自已在做什么,是不是在做和自已人生目标无意义之事(当然是不反对与家人正常感情生活的部分,只是时间和精力上的度要把握好
!).这种持久性是不随着时间和空间的改变而改变的,不论你是三杯酒下肚还是你在灯红酒绿的歌台舞榭中放纵,还是跟你亲密的爱人在床上发泄........我原本想:过一段时间后,说客户的量稳定后,我们的生意就是稳定下来,我就会坐享其成,这是一个多么愚蠢的心态啊!
听说现在除了中国移动的老板还没有哪个老板每天可以坐享其成呢!记得小时候我有一本名人名言录
,上面写过一个名言:跌倒了站起来,又跌倒了又站起来,再跌倒了再站起来........直到成功!
看来这话真应该改一下了:跌倒了站起来..........直到死那天!
也就是说追求的持久性如果要用时间来衡量的话就是一生!
这种目标可千万不要三分钟热血,看了人家史玉柱,马云的创业史,我也要创业,实现自我的价值;看见人家有别墅跑车,
我也要当老板,挣多多的钱,一觉醒来一切都淡泊了!这样的人生痛苦并滑稽着.
4.执行力的弹性区别:这点可能要把大老板和小老板分开来说,大板不用每件事亲力亲为,当然就要对他的凝聚力,用人之道的能力提出高的要求,我们估且不谈.
小老板做事情呢,必须按计划在一定的时间内把事情做到位做透测了.要搞好脑袋,屁股和脚的程序关系的连续性---------脑袋想到决定做了,屁股马上就要离开椅子,脚马上就走动起来!
就象我常讲的一句话:做了就有50%的希望,不做就是.
也就是说想法和行动要衔接好,连贯上
而千万不是想得天花乱坠,最后纸上谈兵!
5.承受力的区别:当老板的必须对他自已的行为负起责任,承担起一切后果!
这种承受包括在激烈的市场竞争中带来的压力和失败带来的痛苦!这对一个刚创业的老板来说至关重要,在这个全球经济都有危机的年代,每一个老板都不可避免的在竞争压力和失败痛苦中煎熬,在面对压力和痛苦时你用什么样的态度,做怎么样的选择这就是你成败的关健所在.师说所讲:压力除了能排泄出去有意健康外,还可以升华,也就是说变压力为动.如果你想当一个好老板的话就一定要有这种变压力,痛苦为动力的东山再起的能力!
6.创新能力上的区别:就象几乎所有的企业的座右铭上都写有创新一样
,创新对在创业路上迷茫的老板来说至关重要,要有思路上的创新,产品上的创新,技术上的创新,推广方案上的创新......做为一个员工只要按照规章制度,按部就搬的做事就好了(做广告设计的除外)
7.心胸肚量上的区别:当老板的必须有海纳百川的肚量,有无欲乃刚定性,有淡泊明志的心境
,有心明见性的理智,不能因为老婆今天没有做出合你口胃的饭菜就满腑牢骚,也不能因为你的朋友在大庭广众之下和
你开个过分的玩笑就大发雷霆,更不能因为和你的客户有点小矛盾就耿耿于怀........在此想起一句话:大思维决定大界境!
8.
爱好上的区别:当老板的必须爱好看书,爱好学习!
这种学习包括从书中学来,从自已实践失败中总结出来的,从别人成功经验那借鉴来的.古人说得好:读万卷书,行万里路,这都是在学习!而其它的爱好呢也要健康的,比如说运动啊,听音乐啊
..........但千万不能过分酗酒啊嫖娼啊吸毒啊........而做为员工呢,你得爱好就可以自由的多,你可以爱好在路边吃鸡蛋饼,只要你高兴就好.
9.习惯上的区别:当老板的要有思考的习惯，要有总结的习惯,要有会休息的习惯,.......一种习惯养成一种性格,一种性格决定一个人的命运!
10.利益分配上的区别:当老板的赚了100元只希望分1元。当员工的赚了100元却希望分99元!
总结:
老板表面风光,可实际上他所承受的东西,所付出的东西要比普通员工多得多,有的是常人难以想象的!
不论你是事业有成的大老板也好还是普通的员工也罢，你们的生活都应该是快乐而快乐着的!
而在创业还离成功有一段距离的小老板们呢,真真实实的在付出、你们也无怨无悔!
生活呢,是痛并快乐着![]
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